中凌機械有限公司位于寧安市工業園區，2018年銷售收入1400萬元，曾榮獲“高新技術企業”、“黑龍江省專利優勢企業”等榮譽稱號，現成為寧安市大眾創業萬眾創新示范引領基地、中國農業機流通協會理事單位。這個年銷售額可達1000多萬元的制造業企業，只是由一位高中文化程度的普通農民，通過自身不懈的努力和發明創造，通過黨組織和優秀黨員的先進性帶動，一步步發展壯大。隨著企業日益發展，張建忠明白，要想企業做大做強，決不能再像從前一樣“單打獨斗”要帶領農民們一起發展致富離不開黨的領導，離不開黨員骨干的帶動，離不開一套行之有效的管理制度。通過充分的準備，2009年8月成立了寧安市中凌機械有限公司，同年10月建立了寧安市中凌機械有限公司黨支部。

    一是建設好黨組織，形成堅強有力的核心隊伍。以黨員服務企業、服務生產、服務職工為主要內容，細化三服務的目標任務，建立黨員服務企業工作機制。始終堅持民主集中制，對企業的重大問題由黨支部提出參謀意見。在做好黨員教育、落實黨員管理等方面，支部領導率先垂范，以身作則，使黨支部真正成為有凝聚力、有向心力的戰斗集體。在公司全體黨員中開展了公開承諾活動，以黨支部書記承諾“把黨支部建設成帶領黨員和員工實現企業騰飛的戰斗集體，處處作表率、爭作模范黨員”為代表，全體黨員提出自己的承諾內容。經支部審查、黨支部大會討論通過后進行公布。

    二是規范組織生活，為黨員提供思想指南。堅持“三會一課”與“主題黨日”活動相結合，以“三會一課”主題內容為指引，每月開展1次“主題黨日”活動。根據企業黨員實際和生產需要，創新組織生活形式，開展專題研討、技能競賽、春耕生產、新品研發、產品展示、售后總結等活動。在企業車間建立黨員責任區、黨員先鋒崗，讓“紅色”思想浸潤企業各個角落。

    三是加強思想引領，切實做好企業員工管理。結合企業生產實際，黨支部制定“抓黨建促發展，以發展強黨建”理念，通過業務內容豐富、組織形式多樣、符合企業生產經營特點的活動，發揮公司黨員先鋒模范作用，增強公司員工的凝聚力和戰斗力。黨支部工作會議和各項活動，都圍繞核心內容加強思想宣傳，從而在企業生產發展過程中統一認識，凝聚了職工的智慧和力量，在為企業的生產發展上打下了堅實的基礎。支部把黨建工作和企業的生產結合起來，完善了《企業管理規章制度》、《黨內組織生活制度》等9個制度管理和技術操作規程，健全了售后服務責任制，成立了“售后服務中心”，把工作任務分配崗位人頭，把責任落到具體職工。

    四是注重發展，努力推進科技興企、科技強企。為及時解決生產經營中的困難，黨支部經常召開專題會議，專門研究解決生產經營中出現的問題。以黨員為核心的企業產品研發團隊，堅持創新創業、科學發展的思路，努力研究制造適合地域特點的機械產品。多年臥薪嘗膽，刻苦攻關，潛心研究農業收獲機械在山區、半山區的應用難題，擁有螺旋式擇穗滾、玉米收獲機驅動裝置、覆膜機壟型覆土輪、秸稈切碎翻埋整地聯合作業機、鋪管機滴灌管導引器、玉米收獲機前輪軸、一種秸稈切碎翻埋整地聯合作業機等專項技術幾十項，產品熱銷全國。

    五是打造活動陣地，做好企業員工服務工作。黨建工作要開展扎實、黨組織和黨員隊伍作用要發揮好、離不開企業員工的支持，武裝打造80多平米的黨建活動服務中心，包含黨建文化墻、員工學習室、榮譽展示柜等，這里是員工的學習園地、是活動中心、更是工作閑暇時間的休息娛樂之家，為提高企業職工凝聚力提供了充分的條件，充分發揮黨支部的帶動作用。

    六是展示黨員風采，在服務企業生產中發揮作用。黨支部要求黨員把體現價值和展現先鋒作用作為工作考核重點，支部會議經常教育黨員要在生產、銷售、服務中發揮帶頭作用，以自身的示范帶頭作用引導企業員工發展生產。近幾年，堅持在生產一線和重要崗位培養入黨積極分子，發展黨員，增加了新鮮血液，也使黨員的模范帶頭作用在生產過程中得到了更好發揮。